曙海教学优势
免费报名电话:4008699035。线下/线上/上门都可以,课程支持定制。秉承21年教研经验,本课程以项目案例为依托,面向企事业单位实际需求,讲师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用技巧及项目经验。
我们的课程培养了大批受欢迎的工程师。大批企业与我们
建立了良好的合作关系,合作企业三十多万家。我们的课程得到广大企事业单位广泛认可与赞赏。
课程大纲
一、理解数字化转型
n 数字化转型本质
v 定义内涵
v 转型分类
v 根本任务
v 转型路径
v 驱动要素
v 工业4.0的智能制造
n 企业数字化转型规划设计方法
v Zachman框架
v 企业架构方法
v 中台理念应用
n 数字化的模式转型
v 数字化转型评估指标和方向
v 营销模式的转型
v 运营模式的转型
v 组织模式的转型
n 数字化转型的落地实施关键点
v 数字化系统的基本要求
v 数字化转型的落地步骤
v 数字化转型的三大导向
v 数字化转型的问题思考
二、数字化转型创新工作坊
n 数字化目标分析
n 数据资产的盘点
n 现有数字化技术盘点
n 数字化业务场景的梳理
n 痛点价值的梳理
n 数字化所需资源盘点
n 实施线路图设计
n 课题/项目设计
n 配套设计