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清晰地认识敏捷的本质，理解其与传统方法的区别，认识到转变的要点、难点，消除自己各方面的困惑，知道如何运转一个敏捷项目，掌握其中的关键方法和技术，有能力开始持续改进自己组织的项目管理方法。

培训内容：

重新认识持续集成	什么是持续集成，什么不是持续集成反思软件交付的基本原则 - 持续集成的指导六步代码修改习惯100 分享一个Java项目的基础持续集成系统和脚本个人在持续集成模式下需遵守的纪律和关键实践
案例剖析及关键技术介绍	Google的持续集成实践分析从8天一次交付到2天一次交付 - 一个百度产品线的持续集成和测试实践分享一个Web项目的持续集成和测试实践分享一个桌面应用项目的持续集成和测试实践分享鼓励集成的分支管理策略和规律性发布策略应用开关技术同源版本管理技术（针对测试、依赖、应用配置、部署配置、环境、以及大数据）对架构的可测性改造测试自动化改造与测试提前自动化提测和自动化上线 Hudson平台应用的10项最佳实践持续集成实践成熟度模型
建设部署与测试Pipeline	构建从代码提交到发布的Pipeline Pipeline建设最佳实践 Web和客户端测试最佳实践构建与部署的脚本化技巧构建集群与编译集群技术本地构建的原则与实践自动化验收测试与非功能测试实践 DevOps
持续集成周边技术与实践	与持续集成匹配的需求管理及迭代管理方法概要持续集成模式下测试人员的工作与合作流程基础设施建设与环境管理组件与依赖管理数据管理分布式版本管理技术的应用

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